Управленченский учет

  1. Предпосылки выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета. Принципы управленческого учета. Определение, цели и задачи управленческого учета. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета.

  2. Децентрализация управления и система учета по центрам ответственности. Роль бухгалтера-аналитика в управленческом процессе.

  3. Затраты как основной объект управленческого учета. Классификация затрат. Затраты на продукт и затраты периода. Формирование показателей себестоимости продукции (работ, услуг).

  4. Позаказаный метод учета затрат и калькулирования себестоимости. Попередельный метод учета затрат и калькулирования себестоимости.

  5. Система учета полных затрат и система учета переменных затрат. Порядок расчета прибыли при учете полных затрат и при маржинальном подходе.

  6. Система нормативного учета затрат. Организация и порядок расчета нормативных затрат. Анализ отклонений в системе нормативного учета затрат. Бухгалтерские записи в системе нормативного учета затрат.

  7. Бюджет денежных средств и его роль в процессе разработки общего бюджета.

  8. Бюджетирование. Назначение и сущность бюджетов. Принципы разработки общего (главного) бюджета организации.

  9. Анализ зависимости «Затраты-объем-прибыль». Способы расчета точки безубыточности.

  10. Принятие решений о капитальных вложениях.

Управлять бизнесом сложно? Но весь мир умеет. И Вы сможете!


Hosted by uCoz