Финансовые инструменты для развития компаний.

Программа подготовки на должности: финансовый директор,
финансовый менеджер,
аналитик ведущих производственных
и торговых компаний.

Цель курса дать фундаментальную подготовку по управлению ресурсами компаний с большой диверсификацией бизнеса. Упор делается на финансовые ресурсы. Рассматриваются как основные финансовые теории, так и финансовая практика компаний, типичные ошибки, допускаемые в управлении финансами.

Курс предназначен для тех, кто стремится получить максимум полезной информации и достичь уровня высшего финансового руководства компаний.
    На финансового директора возлагается ответственность за корпоративную стратегию бизнеса, финансовую стратегию, за постановку, ведение и контроль бухгалтерского, управленческого и финансового учета, за управление финансами.
   В Программе рассмотрен механизм создания единого комплекса ведения оперативного (производственного), финансового, налогового и управленческого учета, финансового и экономического анализа на предприятии, а также бюджетирование и контроль исполнения бюджетов.
   Важная особенность курса:внедрение комплексного подхода к анализу и повышению эффективности управления компанией холдингового типа при выбранной стратегии развития.
   В модульной структуре программы содержатся разделы курса
"Мастер делового администрирования", новейшие достижения и изменения в мировом бизнесе.Также используются know - how разработки преподавателей-практиков, применяемые в работе компаний.

1. Международные стандарты отчетности, GAAP.
2. Управленческий учет.
3. Бюджетирование.
4. Управление финансами.
5. Налоговый учет и налоговое планирование.

Курс полностью соответствует должностным требованиям предъявляемым к финансовым директорам, менеджерам, аналитикам.
Занятия проводятся в форме лекций, практических занятий по анализу и принятию конкретных финансово-управленческих решений.

   Предусмотрен обширный учебно-методический материал, рабочий пакет документов.

   Дополнительно предлагаются:
курс: Анализ финансово-экономического состояния предприятия (АФЭСП).
know-how методы:
"Экспресс-анализ финансовой устойчивости предприятия"
"Семинар-практикум финансового директора"
"Анализ финансово-экономического состояния заемщика".